Definição de Etarismo
O termo mais utilizado para a discriminação etária no ambiente corporativo chama-se etarismo. Você já leu sobre esse assunto? Sabe o que significa? Segundo a Academia Brasileira de Letras, o etarismo é a discriminação e preconceito baseados na idade, geralmente das gerações mais novas em relação às mais velhas; idadismo. Outro termo utilizado como sinônimo do etarismo é ageísmo.
Esses são termos relativamente novos, no entanto sua prática discriminatória é uma das mais antigas na sociedade. O senso comum “acredita” que as pessoas mais velhas não são mais funcionais, sendo desprezadas suas competências, habilidades e experiências. Portanto, essa prática deve ser combatida também no ambiente corporativo.
Impacto do Etarismo no Ambiente Corporativo
As pessoas na faixa dos 45 anos, especialmente as mulheres, começam a perceber a discriminação nos processos seletivos, ou seja, o etarismo no ambiente corporativo. Aos 50 anos, o preconceito se torna ainda mais evidente e muitos profissionais nem chegam à etapa de entrevista, mesmo com uma ótima qualificação e experiência. Isso ocorre porque os recrutadores, em sua maioria, utilizam programas de inteligência artificial para eliminar esses candidatos, baseados nos filtros dos formulários que os candidatos preenchem sobre a idade.
Benefícios da Diversidade Etária
A inteligência artificial não é a vilã dos processos seletivos, mas ela pode ser uma ferramenta discriminatória utilizada por empresas, que em sua maioria são preconceituosas e acham que profissionais com mais de 40 e 50 anos não estão mais aptos a enfrentar os desafios do cotidiano do trabalho. Pelo contrário, profissionais com maior experiência estão mais motivados, são mais resilientes, sabem lidar com imprevistos e tendem a ser mais confiáveis.
Não se trata de concorrência ou escolhas entre os mais e os menos experientes. Trata-se de reconhecer que todos têm seu espaço e que a diversidade de vivências só agrega valor, formando um time excepcional.
Políticas de Inclusão e Gestão
Apesar de algumas empresas adotarem práticas diferentes, ou seja, sem discriminação etária no seu quadro funcional, existe um abismo entre o que é anunciado e o que realmente é implementado na prática. Os ambientes corporativos ainda estão longe de serem diversos e inclusivos quando se trata da contratação de pessoas com mais de 40 e 50 anos.
Portanto, é necessário combater esse preconceito e promover campanhas de sensibilização junto às empresas, além de capacitar os profissionais envolvidos nos processos seletivos. O rápido envelhecimento da população brasileira exige maior conhecimento e novas práticas de gestão.
Envelhecimento da População Brasileira
O envelhecimento da população brasileira é um fenômeno que exige atenção especial das empresas. Com o aumento da expectativa de vida, é fundamental que o mercado de trabalho se adapte para incluir e valorizar profissionais mais velhos. Segundo a PNADc (Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios Contínua), a população economicamente ativa tem atualmente 107.476.000 milhões de pessoas.
Ademais, a experiência e a sabedoria acumuladas ao longo dos anos são recursos valiosos que podem contribuir significativamente para o sucesso das organizações. Portanto, é essencial que as empresas adotem políticas de inclusão e práticas de gestão que reconheçam e aproveitem o potencial desses profissionais.
Mentoria Intergeracional
Estamos numa era de pessoas mais longevas e produtivas. A intergeracionalidade é fundamental na atual conjuntura da sociedade, pois, além de proporcionar inovação e competitividade empresarial, promove o crescimento econômico inclusivo e sustentável.
Para que essa mudança ocorra, é essencial que as empresas adotem políticas de inclusão que valorizem a experiência e a diversidade etária. Isso inclui a criação de programas de mentoria intergeracional, onde profissionais mais jovens e mais velhos possam compartilhar conhecimentos e habilidades, enriquecendo o ambiente de trabalho.
Além disso, é importante que haja uma mudança cultural dentro das organizações, onde a idade não seja vista como um fator limitante, mas sim como uma vantagem competitiva. A diversidade etária pode trazer diferentes perspectivas e soluções inovadoras para os desafios corporativos, contribuindo para um ambiente de trabalho mais dinâmico e eficaz.
